【百度买YY,再燃电商和社交野心】

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本文插图 8月 , 欢聚时代将持有的3000万股虎牙B类普通股 , 以8.1亿美元的价格卖给了腾讯 。 10月 , 有媒体曝出百度以30亿美元至40亿美元之间的价格拿下YY , 消息爆出当天 , 欢聚集团(YY)董事长兼CEO李学凌发了条朋友圈:以前专注于战斗 , 总想着赢 。 今后要专注于给别人提供价值 , 把看似不可能完成的任务做成 。本文插图【百度买YY,再燃电商和社交野心】 十年前 , 腾讯出价1.5亿美元收购YY 肯博app_最新版官网下载, 公司高层全票通过了“不卖”的决定 , 此间 , YY趟过了烧钱融资超过300亿元的“千播大战” , 幸存者最好的结局不过是被版权方收编 , 十年后 , 由YY游戏直播孵化而来的虎牙主体公司发生工商变更 , 欢聚关联方全部退出 , 转由腾讯全资控股 。 这是YY董事长李学凌悟了很久才明白的道理 , 因为游戏直播离不开相关的版权资源 , 尤其是这些资源还掌握在同一家公司手里 。 识时务者为俊杰 , 他早就为自己找好了下一站:一边用BIGO做直播中台 , 一边用IMO做用户流闭环 , 海外市场是一个全新的视频社交舞台 。 在国内 , 一家互联网公司想要出头 , 离不开规模化的深度运营 , 从BAT到TMD都是如此 。 语音、直播、短视频 , 李学凌是罕见的在三方战场上都做出过成绩的连续创业者 。 YY和虎牙自不必多言 , 一个是PC时代直播领域的“头号玩家” , 一个是游戏直播“三合一”的主导者 , 今年二季度 , BIGO LIVE活跃用户数增长2940万 , 同比增长41.3%;HAGO活跃用户数也增长了3170万 , 同比增长25.3% 。 一而再 , 再而三 , 沉淀在YY骨子里的东西 肯博国际_官方最新版, 一是社交 , 二是运营 。本文插图 YY的变现能力强大 2005年 , 专注陌生人视频交友的9158开始运营 , 这被认为是秀场直播的雏形 。 PC端的线上KTV , 最贴切的形容莫过于“一手拿着钱箱 , 一手拉着妹纸(主播) , 到处找土豪” , 好处是土豪们出手阔绰 , 打赏金额和出手频肯博电竞_最新官网率都很可观 , 坏处在于这群人流动性较大 , 而且平台上充斥着大量“擦边球”行为 。 三年后 , YY直播的前身YY语音上线 。 这时YY还只是一款为《魔兽世界》玩家提供语音服务的即时通讯软件 , 却能打败腾讯QT、TS等同类软件成为国内最大的互联网语音平台 。本文插图 以游戏玩家在YY上开歌会为起点 , 大型网游自带的社交属性让YY走上了泛娱乐的“秀场”直播道路 , 并在用户、主播和公会构成的“铁三角”基础上 , 衍生出MCN机构的早期形态 。 一般而言 , 主播的生命周期最多不过两至三年 , 但YY上却有着最长青的主播与最长情的老铁 , 不少红到今天的主播在2011年甚至更早以前就冒出头来 , 所以很多主播会在YY之外发展新粉丝 , 最后再回到YY做粉丝运营和维护 。 YY一方面保持着80%以上的主播续约率 , 另一方面是连续八年举办年度盛典 , 在主播与粉丝间、公会与主播间 , 以及粉丝之间形成了较强的社交连接 。 这些基因后来被一一复制到BIGO LIVE、HAGO和Likee上 , 成为欢聚成功出海的基石 。 内容能力决定平台广度 , 社区氛围决定平台深度 。 单看直播业务 , 快手以佛系“零运营”著称 , 崇尚去中心化的社区文化氛围;抖音强调算法推荐的“强运营” , 流量巨大的同时社交属性偏弱 。 三家之中 , YY是变现能力最强的一个 。

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